Domain it-versicherungen.de kaufen?
Wir ziehen mit dem Projekt it-versicherungen.de um. Sind Sie am Kauf der Domain it-versicherungen.de interessiert?
Schicken Sie uns bitte eine Email an
domain@kv-gmbh.de oder rufen uns an: 0541-76012653.
Produkte zum Begriff Mitarbeiterbindung Durch BelegschaftsVersicherungen :

Mitarbeiterbindung Durch Belegschafts-Versicherungen - Tatjana Herleth  Kartoniert (TB)
Mitarbeiterbindung Durch Belegschafts-Versicherungen - Tatjana Herleth Kartoniert (TB)

Eine aufgrund hoher Arbeitslosenzahlen vermeintlich große Auswahl an Arbeitskräften hat deutsche Unternehmen lange Zeit dazu verleitet das Thema 'Mitarbeiterbindung' und hier insbesondere den Bereich der betrieblichen Sozialleistungen zu vernachlässigen. Obwohl der Trend zum Abbau dieser Leistungen sehr verbreitet war zeichnet sich spätestens durch den in den Jahren 2006/2007 eintretenden Wandel des Arbeitsmarktes und einen nicht mehr zu leugnenden Fachkräftemangel deutlich die Notwendigkeit ab sich als Arbeitgeber wieder attraktiver darzustellen. Einige große Unternehmen haben historisch bedingt auch in der Phase der Sozialleistungs-Rezession an den bereits bestehenden Versicherungs-Konzepten für ihre Belegschaften festgehalten. Grund genug um einmal näher zu betrachten worin die Vorteile von Belegschafts-Versicherungen bestehen - und zwar sowohl aus Sicht des Arbeitgebers des Arbeitnehmers wie auch aus Sicht der Versicherungswirtschaft. Insofern kann das vorliegende Werk einem bisher mit dem Thema unvertrauten Leser als Einstieg und als Ratgeber dienen um ein Verständnis für die Thematik der Mitarbeiterbindung aufzubauen und die Grundzüge der Funktionsweise versicherungstechnischer Überlegungen zu verstehen. Es wird dargestellt welche grundsätzlichen und strategischen Fragen zu beachten sind wenn eine Entscheidung hinsichtlich der Einführung und des Aufbaus eines Belegschafts-Konzepts geplant wird. Gleichzeitig dient es als Leitfaden und Empfehlung hinsichtlich der praktischen Umsetzung - angefangen bei der Gestaltung der Verträge über Produktinhalte Organisation Ablaufprozesse Marketing und Vertrieb bis hin zum Zeitrahmen werden die unterschiedlichen Einflussfaktoren auf eine mögliche Entscheidung beleuchtet. Eine wesentliche Rolle übernimmt in diesem Zusammenhang der Vermittler insbesondere in Form eines unabhängigen Maklers der hier die Möglichkeit erhält aus seiner reinen Beratertätigkeit heraus- und in eine neue Rolle als Administrator hinein zu wachsen. Insofern wird der aktuelle Konsolidierungstrend innerhalb der Versicherungsbranche ebenfalls berücksichtigt und neue strategische Ansätze aufgegriffen. Die Kernfrage ist jedoch ob sich nach allen Überlegungen und Bemühungen um den Aufbau des Konzepts am Ende tatsächlich eine Wirkung auf die erwünschte Bindung der Mitarbeiter an ihren Arbeitgeber feststellen lässt. Auf dem Weg zur Antwort auf diese Frage wird definiert worin der bindungswirksame Nutzen des Konzepts sich manifestiert. Darüber hinaus werden mögliche Indikatoren identifiziert und Akzeptanzbarrieren genannt die einer Bindungswirkung entgegen wirken.

Preis: 39.90 € | Versand*: 0.00 €
Langner, Torsten: IT-Infrastrukturmanagement bei Banken und Versicherungen
Langner, Torsten: IT-Infrastrukturmanagement bei Banken und Versicherungen

IT-Infrastrukturmanagement bei Banken und Versicherungen , Ein modellbasierter Ansatz zur Lösung komplexitätsbedingter Entscheidungsprobleme des Architekturmanagements im Bereich der IT-Infrasturktur , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
Lomotey, Jemima Ankamah: Förderung der Mitarbeiterbindung durch organisatorische Schulungen
Lomotey, Jemima Ankamah: Förderung der Mitarbeiterbindung durch organisatorische Schulungen

Der Hauptgrund dafür ist die Angst, dass die Mitarbeiter mit den neu erworbenen Fähigkeiten das Unternehmen verlassen, um anderswo lukrativere Jobs anzunehmen. Trotzdem haben Untersuchungen gezeigt, dass Unternehmen, die die Weiterbildung als zentrale Unternehmensstrategie betrachtet haben und ihre finanziellen Mittel für die wertvollste Ressource des Unternehmens, nämlich die Mitarbeiter, ausgegeben haben, ihr Humankapital erfolgreich steigern und auch die Mitarbeiterbindung im Unternehmen fördern konnten. Es liegt auf der Hand, dass ein gut durchdachtes Schulungsprogramm den Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, sich Wissen und Fähigkeiten in neuen Bereichen anzueignen und gleichzeitig ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten zu verfeinern und die richtige Einstellung zu entwickeln, um ihr Fachwissen zu untermauern.Wenn die Mitarbeiter befähigt werden, entwickeln sie ein größeres Selbstwertgefühl, was zu einer höheren Produktivität und folglich zu einer höheren Rentabilität beiträgt.Die Fluktuation der Mitarbeiter wird durch Schulungen verringert, was eine Brücke zur Arbeitszufriedenheit, zum organisatorischen Engagement, zur Einbindung in die Arbeit und letztlich zu einer höheren Bindungsrate in modernen Unternehmen darstellt. , Die Rolle der organisatorischen Schulung bei der Mitarbeiterbindung in der Rentenbranche in Ghana , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 26.90 € | Versand*: 0 €
Anonymous: Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung durch betriebliches Gesundheitsmanagement. Eine Fallstudie
Anonymous: Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung durch betriebliches Gesundheitsmanagement. Eine Fallstudie

Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung durch betriebliches Gesundheitsmanagement. Eine Fallstudie , Bücher > Bücher & Zeitschriften

Preis: 17.95 € | Versand*: 0 €

Warum Mitarbeiterbindung wichtig ist?

Mitarbeiterbindung ist wichtig, um das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Zufriedene Mitarbeiter si...

Mitarbeiterbindung ist wichtig, um das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver und tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Eine hohe Mitarbeiterbindung reduziert zudem die Fluktuationsrate und die Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Darüber hinaus stärkt eine gute Mitarbeiterbindung das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber, was wiederum die Rekrutierung neuer Talente erleichtert.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Motivation Produktivität Zufriedenheit Loyaltät Unternehmenskultur Engagement Fluktuation Wettbewerb Zusammenarbeit Erfolg

Wie kann die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen durch gezielte Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung verbessert werden?

Die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen kann durch gezielte Personalentwicklung verbessert werden, indem den Mitarbeitern We...

Die Retention von Mitarbeitern in Unternehmen kann durch gezielte Personalentwicklung verbessert werden, indem den Mitarbeitern Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereperspektiven geboten werden. Zudem können flexible Arbeitsmodelle und Work-Life-Balance-Programme die Mitarbeiterbindung stärken. Ein offenes und wertschätzendes Arbeitsumfeld sowie regelmäßiges Feedback und Anerkennung können ebenfalls dazu beitragen, dass Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben. Nicht zuletzt ist es wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter einzugehen und diese in die Personalentwicklung und Bindungsmaßnahmen einzubeziehen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was versteht man unter Mitarbeiterbindung?

Was versteht man unter Mitarbeiterbindung? Mitarbeiterbindung bezieht sich auf die Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um sei...

Was versteht man unter Mitarbeiterbindung? Mitarbeiterbindung bezieht sich auf die Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um seine Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Dies umfasst sowohl finanzielle Anreize als auch nicht-monetäre Aspekte wie ein gutes Arbeitsklima, Entwicklungsmöglichkeiten und Wertschätzung. Eine hohe Mitarbeiterbindung führt in der Regel zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, geringerer Fluktuation und besseren Leistungen der Mitarbeiter. Unternehmen investieren daher oft gezielt in Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, um langfristig erfolgreich zu sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Motivation Loyalität Teamwork Collaboration Empowerment Recognition Feedback Personalentwicklung Work-Life-Balance

Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig?

Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig? Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, da z...

Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig? Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, da zufriedene und engagierte Mitarbeiter produktiver sind und bessere Leistungen erbringen. Zudem senkt eine hohe Mitarbeiterbindung die Fluktuationsrate und damit verbundene Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Durch eine starke Bindung der Mitarbeiter können Unternehmen auch von einer positiven Unternehmenskultur und einem guten Ruf als Arbeitgeber profitieren. Letztendlich trägt eine hohe Mitarbeiterbindung dazu bei, dass die Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren, loyal sind und langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Motivation Produktivität Zufriedenheit Loyalität Engagement Teamwork Erfolg Wettbewerb Innovation Kontinuität.

Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung
Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung

Dieses Buch gibt Einblicke in die Vorstellungen der jungen Generation von Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung Dieses Buch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte mit einem Hochschulabschluss. Es basiert auf einer Studie, bei der 221 Studenten in den Jahren 2017 und 2018 zu folgenden Punkten befragt wurden: • Ihrer eigenen Person• Ihren Karriereabsichten• Ihren gewünschten Anreizen für eine Arbeitgeberbindung Auf dieser Basis entwickelt Autor Enrico Sass in seinem Buch konkrete Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fach- und Führungskräfte und präsentiert ein Modell für die Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung. Entwicklungspfade für Fachspezialisten, mittlere Führungskräfte und Top-Manager Ebenso entwickelt Sass eine Reflexionsgrundlage für die Gestaltung interessanter (motivierender) Aufgabenfelder. Das Buch endet schließlich mit der Präsentation von Entwicklungspfaden für: • Fachspezialisten• Mittlere Führungskräfte • Zukünftige Top-Leitungskräfte (Systemgestalter) Diese Entwicklungspfade können als Grundlage für die Gestaltung einer individuellen Karriereförderung dienen. Ein Buch für Personalverantwortliche sowie erfahrene und zukünftige Manager Das vorliegende Buch über Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung gibt allen eine Hilfestellung, die sich schnell in die Grundlagen der Motivation zukünftiger Fach- und Führungskräfte einarbeiten wollen, nach neuen Ideen für Anreizsysteme suchen oder eine aktuelle Untersuchung für eine weitere konzeptionelle oder wissenschaftliche Arbeit benötigen. Zur Zielgruppe des Werks gehören in erster Linie Menschen mit Personalverantwortung im Bereich Recruiting sowie erfahrene und zukünftige Manager in privaten und öffentlichen Unternehmen, die nach Gestaltungsmöglichkeiten für Rekrutierung und Bindung (zukünftiger) Fach- und Führungskräfte suchen. Interessant ist das Buch außerdem für Startups und Jungunternehmer, die sich in das Thema Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung einarbeiten wollen.

Preis: 54.99 € | Versand*: 0.00 €
Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)
Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)

Mitarbeiterbindung , Wie wichtig ist es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in genau dem Unternehmen tätig zu sein, bei dem sie gerade angestellt sind und nicht in irgendeiner anderen Organisation? Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, sich mit dieser Organisation und ihren Zielen identifizieren zu können und empfinden sie vielleicht sogar Freude oder Stolz, dazuzugehören? Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen in hohem Maße verbunden fühlen und die sich mit ihrer Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben der Organisation auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Damit ist Mitarbeiterbindung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern besonderer Aufmerksamkeit und aktiver Gestaltung bedarf. Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Handlungsansätze, um sie zu erhalten bzw. zu fördern. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Commitment und Identifikation. Besonders thematisiert werden Bindung und Identifikation im Zusammenhang mit Fusionen, im Kontext von Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt abschließend Perspektiven für die künftige Forschung auf. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wirtschaftspsychologie##, Autoren: Felfe, Jörg, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Keyword: Fachbuch; Personalmanagement; Human Resource Management; HR; Personalpsychologie; Wirtschaftspsychologie; Organisationspsychologie; Commitment; Identifikation; Arbeitszufriedenheit; Bindungsmanagement; Führung; Loyalität; Organizational Citizenship Behavior; Change Management; Fach, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Betrieb / Personalwesen, Ausbildung, Weiterbildung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Text Sprache: ger, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 245, Breite: 171, Höhe: 23, Gewicht: 714, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783801721329, eBook EAN: 9783840925054 9783844425055, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327966

Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
Langfristige Mitarbeiterbindung durch Anreizsysteme. Theoretische Fundierung und Diskussion von Handlungsmöglichkeiten (Wilck, Ann-Christin)
Langfristige Mitarbeiterbindung durch Anreizsysteme. Theoretische Fundierung und Diskussion von Handlungsmöglichkeiten (Wilck, Ann-Christin)

Langfristige Mitarbeiterbindung durch Anreizsysteme. Theoretische Fundierung und Diskussion von Handlungsmöglichkeiten , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20221005, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Wilck, Ann-Christin, Auflage: 22001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 84, Keyword: Langfristige Anreizsysteme; Cafeteria-Modell; Bachelorarbeit; Benefits, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GRIN Verlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 7, Gewicht: 135, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

Preis: 42.95 € | Versand*: 0 €
Zott, Sabrina: Work-Life-Balance. Mitarbeiterbindung durch ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeit und Privatleben
Zott, Sabrina: Work-Life-Balance. Mitarbeiterbindung durch ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeit und Privatleben

Work-Life-Balance. Mitarbeiterbindung durch ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeit und Privatleben , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 18.95 € | Versand*: 0 €

Wie können Unternehmen und Organisationen auf verschiedenen Domänen, wie beispielsweise Marketing, Mitarbeiterbindung und Kundenbeziehungen, durch gezielte Aufmerksamkeiten positive Wirkung erzielen?

Unternehmen und Organisationen können durch gezielte Aufmerksamkeiten, wie personalisierte Geschenke oder Dankesbriefe, die Mitarb...

Unternehmen und Organisationen können durch gezielte Aufmerksamkeiten, wie personalisierte Geschenke oder Dankesbriefe, die Mitarbeiterbindung stärken. Dies kann zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Produktivität führen. Im Marketing können gezielte Aufmerksamkeiten, wie exklusive Angebote oder kostenlose Proben, die Kundenbindung stärken und die Markenloyalität erhöhen. Durch persönliche Aufmerksamkeiten, wie Geburtstagskarten oder kleine Geschenke, können Unternehmen positive Kundenbeziehungen aufbauen und langfristige Kundenbindung fördern. Gezielte Aufmerksamkeiten können auch dazu beitragen, das Image und die Reputation eines Unternehmens zu verbessern und die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Was sind die verschiedenen Strategien zur Mitarbeiterbindung und -bindung in Unternehmen, und wie können sie die Mitarbeiterbindung und -bindung verbessern?

Unternehmen können die Mitarbeiterbindung und -bindung verbessern, indem sie eine positive Unternehmenskultur fördern, die Wertsch...

Unternehmen können die Mitarbeiterbindung und -bindung verbessern, indem sie eine positive Unternehmenskultur fördern, die Wertschätzung und Anerkennung für die Mitarbeiter zeigt. Zudem können flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung die Mitarbeiterbindung stärken. Auch die Einführung von Mitarbeiterbenefits wie Gesundheitsprogramme oder betriebliche Altersvorsorge kann die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen erhöhen. Darüber hinaus ist es wichtig, klare Kommunikationswege zu schaffen und regelmäßiges Feedback zu geben, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie beeinflusst ein erfolgreiches Interviewprozess die Mitarbeiterbindung und die Unternehmenskultur?

Ein erfolgreicher Interviewprozess kann die Mitarbeiterbindung stärken, da er sicherstellt, dass die richtigen Kandidaten ausgewäh...

Ein erfolgreicher Interviewprozess kann die Mitarbeiterbindung stärken, da er sicherstellt, dass die richtigen Kandidaten ausgewählt werden, die gut zur Unternehmenskultur passen. Dies führt zu einer höheren Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter, da sie sich in einem Umfeld befinden, das ihren Werten und Zielen entspricht. Darüber hinaus kann ein erfolgreicher Interviewprozess dazu beitragen, dass die Unternehmenskultur gestärkt wird, da neue Mitarbeiter die bestehenden Werte und Normen des Unternehmens unterstützen und weiterentwickeln. Ein positiver Interviewprozess kann auch das Image des Unternehmens verbessern und dazu beitragen, dass es als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, was wiederum die Mitarbeiterbindung und die Unternehmenskultur positiv beeinflusst.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie beeinflusst die Versorgungszusage die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit in Unternehmen?

Die Versorgungszusage, wie beispielsweise betriebliche Altersvorsorge oder Gesundheitsleistungen, kann die Mitarbeiterbindung stär...

Die Versorgungszusage, wie beispielsweise betriebliche Altersvorsorge oder Gesundheitsleistungen, kann die Mitarbeiterbindung stärken, da sie ein zusätzliches Anreizsystem darstellt. Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und langfristig an das Unternehmen gebunden, wenn sie von solchen Zusagen profitieren. Zudem steigert eine gute Versorgungszusage die Mitarbeiterzufriedenheit, da sie sich finanziell und gesundheitlich abgesichert fühlen und dadurch motivierter und engagierter arbeiten. Unternehmen, die eine attraktive Versorgungszusage bieten, können sich dadurch im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter positiv abheben und ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de
Revision der betrieblichen Versicherungen
Revision der betrieblichen Versicherungen

Revision der betrieblichen Versicherungen , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20220330, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: DIIR-Forum#29#~IIR-Schriftenreihe#29#, Redaktion: Diir - Deutsches Institut Für Interne Revision E. V., Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 134, Keyword: Betriebliche Versicherungen; Prüfungsleitfaden; Risikomanagement, Fachschema: Betrieb / Leitung, Planung, Marketing~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Rechnungswesen~Revision - Interne Revision~Versicherung - Versicherungskaufmann~Wirtschaft / Finanzen, Kredit, Fachkategorie: Finanz- und Rechnungswesen, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schmidt, Erich Verlag, Verlag: Schmidt, Erich Verlag, Verlag: Schmidt, Erich, Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 232, Breite: 155, Höhe: 10, Gewicht: 226, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Ist ein Teil von EAN: 9783503114276 9783503116263, Vorgänger: A2054397, Vorgänger EAN: 9783503058792, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 34.95 € | Versand*: 0 €
Mitarbeiterbindung - Jörg Felfe  Gebunden
Mitarbeiterbindung - Jörg Felfe Gebunden

Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und verdeutlicht die wirtschaftliche Bedeutung von Commitment und Identifikation. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt Perspektiven für die künftige Forschung auf.

Preis: 39.95 € | Versand*: 0.00 €
Mitarbeiterbindung - Gunther Wolf  Gebunden
Mitarbeiterbindung - Gunther Wolf Gebunden

Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Die Neuauflage des Managementbuches des Jahres 2013 verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele. Inhalte: Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern Mit Kommentaren von: Mario Ohoven Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher Prof. Dr. Armin Trost Dr. Gregor Gysi Christian Lindner Robindro Ullah Boris Grundl Anne M. Schüller u.v.m. Neu in der 4. Auflage: Mitarbeiterbindungs-Workshops Kennzahlen und Indices sowie Mitarbeiterbindung indigitalen Zeiten: Generation Y Automatisierung KI und Agilität Arbeitshilfen online: Analysen der Mitarbeiterbindungsebenen und der Mitarbeiterbindungsbeziehungen Test Arbeitgeberattraktivität Checklisten u.v.m.

Preis: 49.95 € | Versand*: 0.00 €
Masterarbeit / Mehr Als Mitarbeiterbindung - Organisationales Commitment In Der It-Beratung - Christine Sayegh  Kartoniert (TB)
Masterarbeit / Mehr Als Mitarbeiterbindung - Organisationales Commitment In Der It-Beratung - Christine Sayegh Kartoniert (TB)

IT-Beratung ist häufig vor allem eines: Arbeit in Entgrenzung. IT-Berater arbeiten meist fern des eigenen Zuhauses und oft mit hoher Arbeitsintensität. Sie erbringen wissensintensive Dienstleistungen für andere Unternehmen und stehen dabei im Fokus des Leistungserstellungsprozesses. Ihre Fähigkeiten sowie ihr Engagement determinieren die Qualität der Ergebnisse und damit den Unternehmenserfolg. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung und des zu beobachtenden Wertewandels gewinnt das Thema Mitarbeiterbindung daher auch für Unternehmen der IT-Beratung immer mehr an Bedeutung. Organisationales Commitment geht dabei aber über den Aspekt der reinen Bindung durch Anreizsysteme hinaus. Es gilt auch als Dimension nicht-struktureller Führung das Verhalten und die Handlungen der Mitarbeiter in den IT-Projekten auf die Unternehmensziele auszu-richten. Dieses Buch zeigt auf wie wichtig Commitment dabei gerade für (IT-)Beratungsunternehmen ist. Dazu werden nach einem theoretischen Zugang zum Konstrukt des organisationalen Commitments und der Beschreibung dieser besonderen Branche die Vorteile hohen Commitments aufgezeigt und handlungspraktische Empfehlungen für die Ebenen 'Organisation' 'Führung' und 'Projekttätigkeit' speziell für Beratungsunternehmen erarbeitet.

Preis: 24.99 € | Versand*: 0.00 €

Wie beeinflusst die Versorgungszusage die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit in Unternehmen?

Die Versorgungszusage kann die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit in Unternehmen positiv beeinflussen, da sie den Mitarbeitern...

Die Versorgungszusage kann die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit in Unternehmen positiv beeinflussen, da sie den Mitarbeitern Sicherheit und Vertrauen in ihre Zukunft gibt. Eine solide Versorgungszusage kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben und sich stärker mit dessen Zielen identifizieren. Zudem führt eine gute Versorgungszusage oft zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, da sie das Wohlbefinden und die finanzielle Stabilität der Mitarbeiter unterstützt. Unternehmen, die eine attraktive Versorgungszusage bieten, können dadurch auch im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter punkten und ihre Reputation als Arbeitgeber stärken.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie kann ein effektives Onboarding-Programm die Mitarbeiterbindung und -produktivität steigern?

Ein effektives Onboarding-Programm kann die Mitarbeiterbindung stärken, indem es neuen Mitarbeitern das Gefühl vermittelt, willkom...

Ein effektives Onboarding-Programm kann die Mitarbeiterbindung stärken, indem es neuen Mitarbeitern das Gefühl vermittelt, willkommen und geschätzt zu sein. Durch eine strukturierte Einarbeitung fühlen sich Mitarbeiter schneller in das Unternehmen integriert und sind motivierter, langfristig zu bleiben. Zudem können klare Erwartungen und Ziele im Onboarding-Prozess die Produktivität der Mitarbeiter steigern, da sie von Anfang an wissen, was von ihnen erwartet wird. Ein gut durchdachtes Onboarding-Programm kann auch die Lernkurve neuer Mitarbeiter verkürzen und sie schneller in die Lage versetzen, ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie beeinflusst die Betriebszugehörigkeit die Mitarbeiterbindung und -motivation in verschiedenen Branchen?

Die Betriebszugehörigkeit kann die Mitarbeiterbindung und -motivation in verschiedenen Branchen auf unterschiedliche Weise beeinfl...

Die Betriebszugehörigkeit kann die Mitarbeiterbindung und -motivation in verschiedenen Branchen auf unterschiedliche Weise beeinflussen. In einigen Branchen, wie zum Beispiel im öffentlichen Dienst oder in der Industrie, kann eine lange Betriebszugehörigkeit als Zeichen von Loyalität und Engagement angesehen werden, was die Mitarbeiterbindung und -motivation stärken kann. In anderen Branchen, wie zum Beispiel in der Technologiebranche oder im Start-up-Umfeld, kann eine lange Betriebszugehörigkeit als Zeichen von mangelnder Flexibilität und Innovationsbereitschaft interpretiert werden, was die Mitarbeiterbindung und -motivation beeinträchtigen kann. Insgesamt kann die Betriebszugehörigkeit in verschiedenen Branchen unterschiedliche Auswirkungen auf die Mitarbeiterbindung und -motivation haben und sollte daher branchenspezifisch betracht

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Wie beeinflusst die Gehaltsentwicklung die Arbeitszufriedenheit und die Mitarbeiterbindung in verschiedenen Branchen?

Die Gehaltsentwicklung hat einen direkten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter, da ein angemessenes Gehalt die We...

Die Gehaltsentwicklung hat einen direkten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter, da ein angemessenes Gehalt die Wertschätzung der Arbeit und die Motivation steigert. In Branchen mit hoher Konkurrenz um qualifizierte Arbeitskräfte kann eine positive Gehaltsentwicklung die Mitarbeiterbindung stärken, da Mitarbeiter eher geneigt sind, bei einem Unternehmen zu bleiben, das ihre Leistung angemessen honoriert. In Branchen mit geringer Gehaltsentwicklung oder niedrigen Durchschnittsgehältern kann die Arbeitszufriedenheit sinken und die Mitarbeiterbindung schwächer werden, da die Mitarbeiter möglicherweise nach besseren Verdienstmöglichkeiten suchen. Letztendlich ist die Gehaltsentwicklung ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterbindung und die Arbeitszufriedenheit, insbes

Quelle: KI generiert von FAQ.de

* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.