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Welche Leute werden beim Personalabbau zuerst gekündigt?
Beim Personalabbau werden in der Regel diejenigen Mitarbeiter zuerst gekündigt, deren Positionen entweder überflüssig geworden sind oder deren Leistungen als weniger wichtig oder wertvoll erachtet werden. Oftmals werden auch Mitarbeiter mit befristeten Verträgen oder solche, die noch in der Probezeit sind, als Erstes entlassen. Die genaue Reihenfolge hängt jedoch von den individuellen Umständen und den Zielen des Unternehmens ab. **
Wie kann ein Unternehmen den Personalabbau strategisch und sozial verträglich gestalten? Was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen für einen Personalabbau in Unternehmen?
Ein Unternehmen kann den Personalabbau strategisch und sozial verträglich gestalten, indem es frühzeitig kommuniziert, transparente Auswahlkriterien festlegt und alternative Beschäftigungsmöglichkeiten anbietet. Die rechtlichen Rahmenbedingungen für einen Personalabbau in Unternehmen sind im Kündigungsschutzgesetz geregelt, welches unter anderem die Anhörung des Betriebsrats und die Sozialauswahl vorschreibt. Es ist wichtig, dass das Unternehmen alle gesetzlichen Vorgaben einhält, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden. **
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Praxisorientiertes IT-Risikomanagement, Fachbücher von Matthias KnollUmfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxis. Viele Praxisbeispiele mit konkreten Umsetzungshinweisen. Interviews mit CIOs. Checklisten und Übungsfragen mit Lösungen. IT wird immer öfter zum Enabler für neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung eröffnet einerseits eine Vielzahl neuer Chancen, bringt andererseits aber auch neuartige Risiken mit sich, da die Abhängigkeit von der IT steigt und die Komplexität zunimmt. Damit Chancen optimal genutzt werden können, ist ein integriertes IT-Risikomanagement notwendig. Es führt alle Fachdisziplinen, die bereits Risiken im IT-Kontext betrachten und behandeln, für eine bestmögliche Risikobeherrschung mit der IT zusammen. Das Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagementprozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf der schrittweisen Einführung und konsequenten Umsetzung des IT-Risikomanagements in IT-Projekten und im Betrieb in allen Organisationen, gleich welcher Grössenordnung. Darüber hinaus gibt der Autor Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Geräten für das Internet der Dinge. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Der Anhang des Buches enthält unter anderem eine Übersicht über Normen, Standards und weitere Vorgaben für das IT-Risikomanagement sowie ein Glossar. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie DevOps/DevSec, Schatten-IT, Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle erweitert.46,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Allgemeine VersicherungsbedingungenAllgemeine Versicherungsbedingungen , Zum Werk Der Band enth¿lt die jeweils wichtigsten Musterbedingungen des Gesamtverbands der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (GDV) und des Verbands der privaten Krankenversicherung e.V. (PK) aus den folgenden Bereichen: - Sachversicherung - Haftpflichtversicherung - Reiseversicherung - Rechtsschutzversicherung - Lebensversicherung - Krankenversicherung - Unfallversicherung. Vorteile auf einen Blick - die wichtigsten AVB in einer handlichen Ausgabe - sachkundige Einf¿hrung - Hinweise, wenn Gerichte Klauseln f¿r unwirksam erkl¿rt haben Zur Neuauflage Die Neuauflage pr¿sentiert alle wichtigen Bedingungswerke auf aktuellem Stand. In der Vergangenheit sind viele Musterbedingungen nach Transparenzgesichtspunkten ¿berarbeitet worden, etwa die Bedingungen f¿r die Rechtsschutzversicherung (ARB 2012). Die Neuauflage ber¿cksichtigt alle ¿nderungen und gibt die Texte authentisch wieder. Die aktualisierte Einf¿hrung ber¿cksichtigt alle relevanten ¿nderungen. Neu aufgenommen sind Hinweise auf Gerichtsentscheidungen, die einzelne Klauseln f¿r unwirksam erkl¿rt haben. Zielgruppe F¿r Versicherungsunternehmen, Versicherungsvermittler, Auszubildende, Richter, Rechtsanw¿lte, Verb¿nde. , Tagfahrleuchten > Beleuchtung , Auflage: 7., neubearbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20150223, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Beck´sche Textausgaben##, Redaktion: Dörner, Heinrich, Auflage: 15007, Auflage/Ausgabe: 7., neubearbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 742, Keyword: Versicherung; Musterbedingungen; GDV; AGB; Versicherungsrecht, Fachschema: Versicherung - Versicherungskaufmann~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Versicherung und Versicherungsmathematik, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XI, Seitenanzahl: 742, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 193, Breite: 128, Höhe: 35, Gewicht: 589, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783406575471 9783406554087 9783406499623 9783406453816 9783406387173 9783406369865, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0018, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 113143329,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Risikomanagement für IT-Projekte, Fachbücher von Jessica WackDie Kompetenz, IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, ist entscheidend, um im Wettbewerb bestehen zu können. Scheiternde oder nicht planmässig beendete Projekte wirken sich nachteilig auf den Unternehmenserfolg aus. Wie lassen sich entsprechende Risiken minimieren? Auf der Grundlage von Praxiserfahrungen der IT-Beratungsbranche entwickelt Jessica Wack ein quantitatives Verfahren zur Messung und Beschreibung des Risikopotentials von IT-Projekten sowie ein computergestütztes Verfahren zur Risikoprävention durch ein kostenoptimiertes Massnahmenbündel. Im Mittelpunkt stehen neben einer stochastischen Betrachtung der Risiken die Methoden der Monte-Carlo-Simulation und der linearen Optimierung.69,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Cyberrisiken und Versicherungsschutz, Fachbücher von Carina ThullCyberrisiken sind für Unternehmen weltweit das grösste Geschäftsrisiko. Die zunehmende Wahrscheinlichkeit, von einem Cyberangriff betroffen zu werden, wirft die Frage der Absicherung potenzieller Schäden durch Versicherungen auf. Vor diesem Hintergrund untersucht die Autorin anhand der Musterbedingungen des Gesamtverbandes der deutschen Versicherungswirtschaft zur Cyber-Risikoversicherung (AVB Cyber), inwieweit Cyberrisiken angemessen abgesichert werden können. Daneben widmet sie sich der Absicherung durch traditionelle Sach- und Haftpflichtversicherungen. Ein wichtiger Aspekt betrifft die Problematik um 'silent cyber'. Unter diesem Stichwort wird die Absicherung von Cyberrisiken durch konventionelle Versicherungen zusammengefasst, die diese Risiken weder ausdrücklich ein- noch ausschliessen.61,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die häufigsten Gründe für Personalabbau in Unternehmen?
Die häufigsten Gründe für Personalabbau in Unternehmen sind wirtschaftliche Schwierigkeiten, Umstrukturierungen und Automatisierung von Prozessen. Oftmals werden auch Fusionen, Übernahmen oder sinkende Auftragslage als Gründe genannt. In manchen Fällen kann auch mangelnde Qualifikation oder Leistung der Mitarbeiter zu Personalabbau führen. **
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Warum gibt es Personalabbau und wenig Einstellung von Fachkräften?
Es gibt verschiedene Gründe für Personalabbau und wenig Einstellung von Fachkräften. Zum einen kann dies auf wirtschaftliche Schwierigkeiten oder Umstrukturierungen in einem Unternehmen zurückzuführen sein. In solchen Fällen werden oft Stellen gestrichen, um Kosten zu reduzieren. Zum anderen kann es auch an einem Mangel an qualifizierten Fachkräften liegen, insbesondere in bestimmten Branchen oder Regionen. Unternehmen können Schwierigkeiten haben, geeignete Kandidaten zu finden und einzustellen. **
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Was sind die gängigsten Abwicklungsmaßnahmen in Unternehmen bei Personalabbau?
Die gängigsten Abwicklungsmaßnahmen bei Personalabbau in Unternehmen sind Kündigungen, Sozialpläne und Transfergesellschaften. Kündigungen erfolgen in der Regel aufgrund betriebsbedingter Gründe, während Sozialpläne finanzielle Unterstützung für betroffene Mitarbeiter bieten. Transfergesellschaften ermöglichen es Mitarbeitern, sich während der Kündigungsfrist beruflich neu zu orientieren. **
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Wie haben sich die Strategien im Personalabbau in den letzten Jahren verändert? Welche Auswirkungen hat Personalabbau auf die betroffenen Mitarbeiter und das Unternehmen?
Die Strategien im Personalabbau haben sich von Massenentlassungen hin zu sozialverträglicheren Maßnahmen wie Frühverrentungen oder Weiterbildungsprogrammen entwickelt. Personalabbau kann zu Unsicherheit, Stress und Motivationsverlust bei den betroffenen Mitarbeitern führen, während das Unternehmen Kosten senken und effizienter werden kann. Langfristig kann Personalabbau jedoch auch zu einem Verlust an Know-how und einer negativen Unternehmenskultur führen. **
Wie unterscheidet sich der Versicherungsschutz für Haftpflicht-, Hausrat- und Kfz-Versicherungen voneinander? Welche Risiken werden jeweils abgedeckt?
Haftpflichtversicherung deckt Schäden ab, die man anderen zufügt. Hausratversicherung schützt vor Schäden an persönlichem Eigentum im Haus. Kfz-Versicherung deckt Schäden am eigenen Fahrzeug und an anderen Fahrzeugen ab. **
Welche Auswirkungen könnte Personalabbau auf die Effizienz und Arbeitsbelastung der verbleibenden Mitarbeiter haben? Was sind mögliche Strategien, um einen Personalabbau möglichst sozialverträglich zu gestalten?
Personalabbau kann zu einer erhöhten Arbeitsbelastung und Stress bei den verbleibenden Mitarbeitern führen, was die Effizienz beeinträchtigen kann. Mögliche Strategien, um Personalabbau sozialverträglich zu gestalten, sind transparente Kommunikation, faire Auswahlkriterien und Unterstützungsmaßnahmen für betroffene Mitarbeiter wie Umschulungen oder Outplacement-Programme. **
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IT-Risikomanagement, Fachbücher von Oliver ProkeinGeleitwort Die sich Unternehmen eröffnenden Chancen aus dem betrieblichen Einsatz von IT bei der Durchführung von Geschäftsprozessen und deren Vernetzung mit der Aussenwelt sind unbestritten. Allerdings stehen diesen Chancen auch Risiken gegenüber, die durch das Ausnutzen von Schwachstellen der IT durch Angreifer entstehen. Zahlreiche Statistiken belegen einen nahezu exponentiellen Verlauf der Angriffe auf die IT mit erheblichen Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg. Unternehmen reagieren auf diese Entwicklung verstärkt mit Investitionen in Sicherheitsmassnahmen. Ein wirtschaftlich effizientes Risikomanagement wird jedoch nicht darauf gerichtet sein, möglichst alle Risiken durch die Ergreifung von Sicherheitsmassnahmen zu eliminieren. Aus wirtschaftswissenschaftlicher Sicht stellt sich die Frage nach der ökonomischen Vorteilhaftigkeit der Investitionen in Sicherheitsmassnahmen. Die Betriebswirtschaftslehre bietet zwar ein reichhaltiges Reservoir an Methoden an, jedoch müssen diese um die informatischen Besonderheiten erweitert werden. Diese Erweiterungen sind zentraler Gegenstand dieser Arbeit. Der Autor stellt zwei neuartige Modelle mit beeindruckender Architektur vor, die Unternehmen bei der Vermeidung von Ineffizienzen bei der Bewertung von Investitionen in Sicherheitsmassnahmen unterstützen sollen. Neben der Berechnung der ökonomischen Vorteilhaftigkeit zum Entscheidungszeitpunkt kann durch die Berücksichtigung von in der Praxis beobachtbaren Effekten von sinkenden Anfangsinvestitionen und einer steigenden Anzahl von Angriffen zudem gezeigt werden, dass es für Unternehmen sinnvoll sein kann, nicht sofort, sondern erst zu einem späteren Zeitpunkt in eine Sicherheitsmassnahme zu investieren.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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IT-Unterstützung im Supply Chain Risikomanagement, FachbücherIn der heutigen, von Globalisierung geprägten Zeit bestehen Warenketten meistens aus einer Reihe von international miteinander agierenden und vernetzten Teilnehmern. Neben der zunehmenden internationalen Arbeitsteilung und den daraus resultierenden Kostenvorteilen für Unternehmen existieren auch nicht zu unterschätzende Gefahren. Neben externen Ereignissen, wie Terrorismus, Seuchen und Naturkatastrophen, haben auch interne Störungen Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit von Lieferketten. In der Forschung gibt es eine Reihe von Frameworks und Best Practices, deren Einsatz für die Identifizierung von Gefahren über die Minderung von deren Folgen bis hin zu den Rückschlüssen aus der Gefahr hilfreich ist. Dieses Risikomanagement entlang der Lieferkette wird ferner von verschiedenen Techniken, Methoden und IT-Systemen unterstützt, die sich fortlaufend weiterentwickeln.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Praxisorientiertes IT-Risikomanagement, Fachbücher von Matthias KnollUmfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxis. Viele Praxisbeispiele mit konkreten Umsetzungshinweisen. Interviews mit CIOs. Checklisten und Übungsfragen mit Lösungen. IT wird immer öfter zum Enabler für neue Geschäftsmodelle. Diese Entwicklung eröffnet einerseits eine Vielzahl neuer Chancen, bringt andererseits aber auch neuartige Risiken mit sich, da die Abhängigkeit von der IT steigt und die Komplexität zunimmt. Damit Chancen optimal genutzt werden können, ist ein integriertes IT-Risikomanagement notwendig. Es führt alle Fachdisziplinen, die bereits Risiken im IT-Kontext betrachten und behandeln, für eine bestmögliche Risikobeherrschung mit der IT zusammen. Das Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagementprozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf der schrittweisen Einführung und konsequenten Umsetzung des IT-Risikomanagements in IT-Projekten und im Betrieb in allen Organisationen, gleich welcher Grössenordnung. Darüber hinaus gibt der Autor Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Geräten für das Internet der Dinge. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Der Anhang des Buches enthält unter anderem eine Übersicht über Normen, Standards und weitere Vorgaben für das IT-Risikomanagement sowie ein Glossar. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie DevOps/DevSec, Schatten-IT, Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle erweitert.46,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Allgemeine VersicherungsbedingungenAllgemeine Versicherungsbedingungen , Zum Werk Der Band enth¿lt die jeweils wichtigsten Musterbedingungen des Gesamtverbands der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. (GDV) und des Verbands der privaten Krankenversicherung e.V. (PK) aus den folgenden Bereichen: - Sachversicherung - Haftpflichtversicherung - Reiseversicherung - Rechtsschutzversicherung - Lebensversicherung - Krankenversicherung - Unfallversicherung. Vorteile auf einen Blick - die wichtigsten AVB in einer handlichen Ausgabe - sachkundige Einf¿hrung - Hinweise, wenn Gerichte Klauseln f¿r unwirksam erkl¿rt haben Zur Neuauflage Die Neuauflage pr¿sentiert alle wichtigen Bedingungswerke auf aktuellem Stand. In der Vergangenheit sind viele Musterbedingungen nach Transparenzgesichtspunkten ¿berarbeitet worden, etwa die Bedingungen f¿r die Rechtsschutzversicherung (ARB 2012). Die Neuauflage ber¿cksichtigt alle ¿nderungen und gibt die Texte authentisch wieder. Die aktualisierte Einf¿hrung ber¿cksichtigt alle relevanten ¿nderungen. Neu aufgenommen sind Hinweise auf Gerichtsentscheidungen, die einzelne Klauseln f¿r unwirksam erkl¿rt haben. Zielgruppe F¿r Versicherungsunternehmen, Versicherungsvermittler, Auszubildende, Richter, Rechtsanw¿lte, Verb¿nde. , Tagfahrleuchten > Beleuchtung , Auflage: 7., neubearbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20150223, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Beck´sche Textausgaben##, Redaktion: Dörner, Heinrich, Auflage: 15007, Auflage/Ausgabe: 7., neubearbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 742, Keyword: Versicherung; Musterbedingungen; GDV; AGB; Versicherungsrecht, Fachschema: Versicherung - Versicherungskaufmann~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Versicherung und Versicherungsmathematik, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XI, Seitenanzahl: 742, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 193, Breite: 128, Höhe: 35, Gewicht: 589, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783406575471 9783406554087 9783406499623 9783406453816 9783406387173 9783406369865, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0018, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 113143329,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welche Leute werden beim Personalabbau zuerst gekündigt?
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Wie kann ein Unternehmen den Personalabbau strategisch und sozial verträglich gestalten? Was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen für einen Personalabbau in Unternehmen?
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Was sind die häufigsten Gründe für Personalabbau in Unternehmen?
Die häufigsten Gründe für Personalabbau in Unternehmen sind wirtschaftliche Schwierigkeiten, Umstrukturierungen und Automatisierung von Prozessen. Oftmals werden auch Fusionen, Übernahmen oder sinkende Auftragslage als Gründe genannt. In manchen Fällen kann auch mangelnde Qualifikation oder Leistung der Mitarbeiter zu Personalabbau führen. **
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Es gibt verschiedene Gründe für Personalabbau und wenig Einstellung von Fachkräften. Zum einen kann dies auf wirtschaftliche Schwierigkeiten oder Umstrukturierungen in einem Unternehmen zurückzuführen sein. In solchen Fällen werden oft Stellen gestrichen, um Kosten zu reduzieren. Zum anderen kann es auch an einem Mangel an qualifizierten Fachkräften liegen, insbesondere in bestimmten Branchen oder Regionen. Unternehmen können Schwierigkeiten haben, geeignete Kandidaten zu finden und einzustellen. **
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Die gängigsten Abwicklungsmaßnahmen bei Personalabbau in Unternehmen sind Kündigungen, Sozialpläne und Transfergesellschaften. Kündigungen erfolgen in der Regel aufgrund betriebsbedingter Gründe, während Sozialpläne finanzielle Unterstützung für betroffene Mitarbeiter bieten. Transfergesellschaften ermöglichen es Mitarbeitern, sich während der Kündigungsfrist beruflich neu zu orientieren. **
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